迅雷受扰版权之困 以后将实现零采购

　　3个月前邹胜龙在接受本报记者独家专访时说，迅雷不希望停留在一个下载工具的定位上，而是要做成百度那样标志性的互联网企业，“让用户一提到下载，就自然地想到迅雷”。但在成为“下载之王”的过程中，“版权”成了迅雷无法回避的硬伤，也成为其长远发展的最大瓶颈。

　　邹胜龙也意识到了版权问题的解决是迫在眉睫。2007年4月迅雷在人民大会堂召开了一次版权认领活动。参与到迅雷版权认领的合作方在确认内容版权归属后，版权单位提供高清版权内容，迅雷负责上传，并将此内容下载链接放置第一位推荐给用户，注明该内容为高清正版内容及版权提供方名称。另外迅雷将与版权单位共同签署合作条款，将该版权内容所有收入中除去运营成本部分的50%回馈给版权单位。

　　此次版权认领活动恰逢第7个世界知识产权日，可见迅雷的良苦用心。但要在海量的下载资源中保证版权，并不是一件简单的事，迅雷需要找寻更科学的途径来给自己解围。

　　退出采购

　　“经过慎重考虑，迅雷决定与九州梦网、捷报、优度、网乐互联等各大网络版权运营商建立战略合作关系。2008年除了《黄石的孩子》，迅雷不再采购任何影片。以后也一样，迅雷将实现零采购。”邹胜龙的一席话昭示着迅雷的战略大转向，迅雷与网络采购商们不再是竞争关系，而是产业链的上下游关系。

　　目前迅雷与各大网络版权运营商的合作范围已经涵盖5300部电影、1460部电视剧和400部动漫，总时长35000个小时。捷报网CEO陆德告诉记者，捷报网已经签订了2008年华谊兄弟所有影视内容的独家权利，这些都将成为与迅雷合作的重要资源。邹胜龙自信地说，目前迅雷的这些战略合作商几乎可以满足用户对所有新近大片、热片的需求。

　　迅雷被这些战略伙伴比作是一家最理想的“物流公司”。目前迅雷拥有超过1.88亿的用户，每月超过33.6亿次的下载，服务于全球50多个国家，占中国家庭宽带用户85%的市场份额。这个庞大的用户资源恰是内容采购商最为看重的。

　　但迅雷的这些战略合作伙伴的日子并不好过。九州梦网CEO胡大强说：“我们从2004年成立以来一直做正版影视内容，真的非常幸苦！”辛苦的根本原因在于面对美国等境外影视机构强硬的定价，中国网络采购商几乎没有话语权，常处于被动的地位。

　　中国互联网协会网络版权联盟秘书长王斌告诉记者，境外作品哪些环节会涉及版权，目前还没有一个公开透明的体系。“去年我们针对美日韩影视作品的版权问题开了通气会，强调行业自律。但如果境外作品不能给予合理的价格，不能顾及双赢的话，结果只能是中方网络采购商买的正版越多，亏损越多。”

　　王斌还说，近些年版权案的增长速度飞快，但打官司未必就是对双方最有利的选择，中国互联网协会网络版权联盟已经介入了一些案件的调解，避免占用过多的司法资源。

　　退出采购环节的迅雷日后会减少很多版权带来的困扰，但整个互联网行业要面临的版权压力尤其是价格压力并没有减少。邹胜龙说今后要协助采购商去和境外的版权商争取利益，“我不希望在中国本土市场发展，却总要用好莱坞的价值观思考问题”。

　　相关法规

　　《信息网络传播权保护条例》第二十三条规定：网络服务提供者为服务对象提供搜索或者链接服务，在接到权利人的通知后，根据本条例规定断开与侵权的作品、表演、录音录像制品的链接的，不承担赔偿责任；但是，明知或者应知所链接的作品、表演、录音录像制品侵权的，应当承担共同侵权责任。